Volume 6 - Módulos Práticos de Formação 8, 9 e 10




Programa de SCTP

VOLUME VI/6 


MÓDULOS PRÁTICOS DA FORMAÇÃO


MÓDULOS MPF-08, MPF-09 E MPF-010


ÍNDICE DOS MÓDULOS DESTE VOLUME
 

                     MÓDULO MPF-08 - MEDIÇÕES E CONTROLOS DAS CHEFIAS

8.1 - Introdução
8.1.1 - Instrumentos de Medição da Chefias
8.1.2 - Classificação das Medições
8.1.2.1 - Medição das Consequências
8.1.2.2 - Medição de Perdas Reais
8.1.2.3 - Taxas de Medição de Acidentes
8.1.2.4 - Taxas de Prejuízos Materiais
8.1.2.5 - Medição de Potenciais Perdas
8.1.2.6 - Técnica do Incidente Critico
8.1.3 - Medição das Causas
8.1.3.1 - Medição das Causas Reais
8.1.3.2 - Medição das Causas Padrão
8.1.3.3 - Medição das Falhas da Empresa
8.1.3.4 - Medição de Potenciais Causas
8.1.3.5 - Amostragem de Comportamento
8.1.3.6 - Amostragem Relativa ao Ambiente de Trabalho
8.1.3.7 - Avaliação da Gravidade dos Riscos
8.1.4 - Medição do Controlo
8.1.4.1 - Vantagens de Utilização
8.1.4.2 - Sistema de Controlo Dinâmico
8.1.4.3 - Utilização de Práticas de Medição de Controlo
8.1.4.4 - Métodos Comuns de Medição de Controlo
8.1.4.5 - Utilização de Factores de Valor
8.1.4.6 - Técnicas de Medição de Controlo
8.1.5 - Resumo das Medições das Chefias
8.2 - Controlo de Perdas Pelas Chefias
8.2.1 - Razões Para a Necessidade de Controlo
8.2.2 - Objectivos do Controlo
8.2.3 - Gestão Profissional do Controlo de Perdas
8.2.4 - Vocabulário Profissional Específico
8.2.5 - Classificação e Identificação do Trabalho
8.2.6 - Medição da Eficiência no Trabalho
8.2.7 -Verdades e Princípios Fundamentais
8.2.8 - Sistema de Controlo Pelas Chefias
8.2.8.1 - Identificação do Trabalho
8.2.8.2 - (Standards) Procedimentos
8.2.8.3 - Medição
8.2.8.4 - Avaliação
8.2.8.5 - Gestão do Controlo de Perdas
8.2.8.6 - Correcção e Recomendação Construtiva
8.2.8.7 - Medição da Eficiência do Programa
8.3 - Controlo de Desperdícios e Prejuízos Materiais
8.3.1 - Prejuízos Materiais Versus Danos Pessoais
8.3.2 - Dimensões e Âmbito do Problema
8.3.3 - Relação Entre Prejuízos Materiais e Danos Pessoais
8.3.4 - Acidentes Envolvendo Prejuízos Materiais
8.3.5 - Evolução para o Controlo Total dos Acidentes
8.3.6 - Identificação de Prejuízos Materiais e Desperdícios
8.3.6.1 - Identificação Por Observação Pessoal
8.3.6.2 - Identificação Por Pedido das Chefias
8.3.6.3 - Identificação Por Auditoria Sistemática
8.3.7 - Avaliação dos Problemas Que Provocam Prejuízos Materiais
8.3.8 - Técnicas de Controlo
8.3.8.1 - Equipa para a Solução de Problemas
8.3.8.2 - Programa para Controlo a Curto Prazo
8.3.8.3- Actividades das Chefias
8.3.9 - Medições de Prejuízos Materiais
8.3.10 - Outros Exemplos de Controlo
8.3.10.1 - Sensibilização
8.3.10.2 - Identificação
8.3.10.3 - Avaliação
8.3.10.4 - Controlo
8.3.11 - Controlo de Desperdícios
8.3.11.1 - Benefícios do Programa
8.3.11.2 - Alguns Exemplos de Controlo de Desperdícios
8.4 - Controlo de Perdas por Incêndio
8.4.1 - Fogos, Classes de Fogos
8.4.2 - A Natureza do Fogo
8.4.3 - Como Extinguir um Incêndio
8.4.4 - Retirar o Combustível
8.4.5 - Retirar o Oxigénio
8.4.6 - Baixar o Calor (Temperatura)
8.4.7 - Interromper a Reacção em Cadeia
8.4.8 - Classes de Fogos
8.4.8.1 - Classes de Fogos e Agentes de Extinção
8.4.8.2 - Água
8.4.8.3 - Espumas
8.4.8.4 - Dióxido de Carbono
8.4.8.5 - Pó químico Seco
8.4.8.6 - Extintores de Co2
8.4.8.7 - Extintores de Pó Químico
8.4.8.8 - Inspecção e Manutenção de Extintores
8.4.8.8.1- Inspecção de Extintores
8.4.8.8.2 - Manutenção de Extintores
8.4.8.9 - Utilização de Extintores
8.4.9 - Controlo de Perdas Por Incêndio
8.4.9.1 - Inventário de Riscos de Incêndio
8.4.9.2 - Plano de Emergência Versus Prevenção
8.4.9.3 - Programa de Treino
8.4.9.4 - Programa de Inspecção
8.4.9.5 - Simulacros Regulares de Incêndios
8.4.9.6 - Atribuição de Responsabilidades
8.4.9.7 - Envolvimento das Chefias

                        MÓDULO MPF-09 - PROMOÇÃO GERAL DA SEGURANÇA

9.1 - Introdução
9.1.1 - Princípios e Regras de Segurança
9.1.1.1 - Promover a Segurança nas Reuniões
9.1.1.2 - Promover a Segurança nos Contactos Pessoais
9.1.1.3 - Promover a Segurança através de Material Impresso
9.1.1.4 - Boletins e Cartazes
9.1.1.5 - Revistas e Jornais
9.1.1.6 - Prémios de Reconhecimento
9.1.1.7 - Promover a Segurança Através do Exemplo Pessoal
9.1.2 - Princípios Básicos da Promoção
9.1.2.1 - Princípio da Comunicação
9.1.2.2 - Princípio da Participação
9.1.2.3 - Princípio da Reciprocidade
9.1.2.4 - Princípio do Reconhecimento
9.1.2.5 - Princípio da Repetição
9.1.3 - Cumprimento de Regras
9.1.3.1 - Preparação de Regras
9.1.3.2 - Manter um Mínimo de Regras
9.1.3.3 - Princípio do Kiss
9.1.3.4 - Manter as Regras o Mais Práticas Possível
9.1.3.5 - Dar razões Para as Regras
9.1.3.6 - Apresentação de Regras
9.1.3.7 - Sugerir a Leitura das Regras
9.1.3.8 - Mostrar e Dizer Durante a Discussão
9.1.3.9 - Testar o Conhecimento das Regras
9.1.3.10 - Aplicação das Regras
9.1.3.11 - Reforço das Regras
9.1.4 - Discussão nas Reuniões em Grupo
9.1.4.1 - Lembretes Para Contactos Pessoais
9.1.4.2 - Afixação de Informação
9.1.4.3 - Prémios de Reconhecimento
9.1.4.4 - Revisão Final das Regras
9.1.5 - Exemplo de Liderança
9.1.5.1 - Acções Disciplinares
9.1.5.2 - Disciplina Correctiva
9.1.5.3 - Reacção dos Trabalhadores
9.1.5.4 - Fases da Disciplina Correctiva
9.1.5.5 - O Processo da Disciplina Correctiva
9.1.6 - Como Obter o Uso Adequado do EPI
9.1.6.1 - Promoção Adiantada das Necessidades
9.1.6.2 - Selecção Adequada do EPI
9.1.6.3 - Adaptação Pessoal Adequada
9.1.6.4 - Sensibilidade aos Problemas Individuais
9.1.6.5 - Período de Adaptação
9.1.6.6 - Cuidados a Ter Com o EPI
9.1.6.7 - Promoção Contínua
9.1.6.8 - Reforço do Comportamento
9.1.6.9 - Acompanhamento
9.1.7 - Mostrar o Caminho Com o Exemplo Pessoal
9.1 7.1- Motivar Boas Práticas da Ordem e Arrumação
9.1.7.2 - Conhecer a Diferença Entre Ordem e Limpeza
9.1.7.3 - Ensinar a Ordem e Limpeza
9.1.7.4 - Benefícios da Ordem
9.1.7.5 - Lei de Harri Mayer
9.1.7.6 - Campanhas de Ordem e Arrumação
9.1.7.7 - Encorajar Atitudes Metódicas
9.1.7.8 - Recuperação de Peças Desnecessárias
9.1.8 - Poder do Reconhecimento Positivo
9.1.8.1 - Aplicação do Poder de Observação
9.1.8.2 - Conservação dos Equipamentos e Materiais
9.2 - Reuniões em Grupo
9.2.1 - Sistema de Sugestões
9.2.2 - Contactos Pessoais
9.2.3 - Projectos Especiais
9.2.3.1 - Processo de Comunicações em Grupo
9.2.3.2 - Psicologia Básica da Comunicação
9.2.4 - Princípios Orientadores da Comunicação
9.2.4.1 - Princípio das Perdas na Linha de Comunicação
9.2.4.2 - Princípio do Apelo Emocional
9.2.4.3 - Princípio de Aplicação da Comunicação
9.2.4.4 - Importância das Comunicações em Grupo
9.2.5 - Métodos Para Conduzir Debates
9.2.5.1 - Métodos do Debate e Leitura
9.2.5.2 - Método do Debate Pergunta/Resposta
9.2.5.3 - Método do Debate de Prós e Contras
9.2.5.4 - Método do Debate em pequenos Grupos
9.2.6 - Aptidões Para Conduzir Reuniões
9.2.6.1 - Antes da Reunião
9.2.6.2 - Durante a Reunião
9.2.6.3 - Após a Reunião
9.2.7 - Técnica de Debates Sobre Segurança
9.2.7.1 - Tópicos de Palestras de Segurança
9.2.7.2 - Como Realizar Boas Palestras
9.2.7.3 - Sugestões Para Palestras Sobre Segurança
9.2.7.4 - Técnica dos 5 Ps
9.2.7.5 - Plano Para Uma Palestra Eficaz
9.2.8 - Por a Funcionar
9.2.9 - Outras Técnicas Para Reuniões
9.2.10 - Avaliação do Follow-up

           MÓDULO MPF-010 - SEGURANÇA FORA DO AMBIENTE DE TRABALHO

10 .1 - Introdução
10.1.1 - Problemas e Perdas Devido a Acidentes Fora do Trabalho
10.1.2 - Casos Ilustrativos
10.1.3 - Perdas Humanas e Monetárias
10.1.4 - Perdas em Dinheiro
10.2 - Orientações Para Controlo
10.3 - Custos dos Acidentes
10.3.1 - Acidentes Com Veículos Automóveis
10.3.2 - Acidentes no Trabalho
10.3.3 - Acidentes em Casa
10.3.4 - Acidentes em Público
10.3.5 - Custos dos Acidentes Fora do Trabalho
10.3.6 - Guidelines de Orientação
10.4 - Acções de Supervisão
10.4.1 - Reuniões em Grupo
10.4.2 - Comunicações Pessoais
10.4.3 - Regras e Procedimentos do Posto de Trabalho
10.4.4 - Palestras Sobre Segurança em Família
10.4.5 - Comunicação de Acidentes em Família
10.5 - Sugestões Para Formação e Treino
10.5.1 - Inspecções de Segurança
10.5.2 - Análise e Procedimentos das Tarefas
10.5.3 - Investigação de Incidentes
10.5.4 - Observação da Execução das Tarefas
10.5.5 - Preparação Para Casos de Emergência
10.5.6 - Equipamento de Protecção Individual
10.5.7 - Comunicações Pessoais
10.5.8 - Comunicações em Grupo
10.5.9 - Instrução Eficaz do Posto de Trabalho
10.5.10 - Promoção Geral
10.5.11 - Treino dos Líderes da Segurança
10.5.12 - Exemplo de Liderança
10.6 - Benefícios da Liderança da Segurança

                                                         ANEXOS
 
Acetatos dos Módulos 8, 9 e 10

Testes de Avaliação de Conhecimentos

Resposta dos Testes de Avaliação de Conhecimentos
 
 

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